De uitdaging | De gevolgen van de decentralisatie AWBZ voor gemeenten en zorgaanbieders zijn groot. De uitdaging is de beschikbare middelen maximaal doelmatig in te zetten, zonder verlies van resultaat en kwaliteit voor cliënten. Gemeenten moeten zich bezinnen op hun rol als inkoper en financier. Aanbieders op hun aanbod en het effect dat zij daarmee behalen.

Wat betekent dat voor mijn gemeente? | Hoe zit de doelgroep in elkaar waar wij als gemeente mee te maken krijgen? Hoe groot is die groep, op dit moment en hoe ontwikkelt deze groep zich? Met welke zorgaanbieders hebben / krijgen wij te maken? Hoe vullen we onze rol als 'zorginkoper' in? Moeten we aanbesteden of kan het anders? Klik hier.

Wat betekent dat voor mij als zorgaanbieder? | Wat verandert er als we afhankelijk worden van de zorginkoop door meerdere gemeenten? Hoe kunnen we anticiperen op de veranderingen? Klik hier.

Wij willen u hierbij ondersteunen | Wij ervaren dagelijks dat gemeenten en zorgaanbieders worstelen met het organiseren van de vernieuwing en/of de urgentie hiervan onvoldoende inzien. Daarom werken Pool Management & Organisatie en bureau HHM samen om een optimale begeleiding op gebied van kennis en implementatie van de decentralisatie AWBZ naar Wmo aan te kunnen bieden voor zowel gemeenten als zorginstellingen. 

Daarbij ligt de focus vooral op de vraag hoe gemeenten en zorgaanbieders hun beleidsvoorbereiding zo kunnen inrichten dat de inhoudelijke vernieuwing van de grond komt, tegen de achtergrond van een groeiende vraag en krimpende budgetten.