Methodisch en cyclisch werken is je richten op je bedoeling, waarbij er continu geleerd en verbeterd wordt. Het is helpend voor effectief samenwerken, overleggen en organiseren. Je werkt hierbij via een
vaste werkwijze en doorloopt steeds een aantal stappen die je vervolgens regelmatig evalueert en op basis van die evaluatie bijstelt. Dit kan door te werken met praktische jaar- en projectplannen op A3, dag- en weekborden en actielijsten.
Door het toepassen van dit concept versterk je eigenaarschap op alle niveaus voor een toekomstbehendige organisatie. Het geeft overzicht, focus, consistentie en samenhang. Met onze unieke aanpak helpen we jou en je organisatie om continu te leren en verbeteren.
Om de A3-plannen ook echt in de praktijk te brengen door continu leren en verbeteren, zien wij dat er meer nodig is. Naast de overzichtelijke jaarplannen (A3) is er aandacht nodig voor de vertaling van strategie naar praktijk en samenwerken in verbinding.
Het Methodisch Cyclisch Werken is tot stand gekomen na jaren van succesvolle samenwerking tussen Pool Management en InverbindingZijn.
We beginnen altijd met een ontwerpsessie waarin we samen met jou en je team de belangrijkste uitdagingen bespreken. We sluiten hierbij aan op waar jij en je organisatie nu staan. De uitkomsten van deze sessie kunnen jullie al direct toepassen in jullie dagelijkse werk, dit sluit naadloos aan.
Tijdens het proces staan we zoveel als mogelijk naast jou en je team en adviseren jullie bij de uitvoering van en reflectie op de lopende processen. We ondersteunen bij het nemen van eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Dit zorgt ervoor dat zowel op persoonlijk als op team- en organisatieniveau wordt geleerd en verbeterd.
Het methodisch cyclisch werken wordt gedurende het proces steeds meer geïntegreerd in de dagelijkse manier van werken. Iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt en wat je bijdrage kan zijn aan het succes van het team en van de organisatie. Zo heeft iedereen een betekenisvolle bijdrage geleverd aan het totaal en een gevoel van trots bij realisatie van de doelen.
Een van de succesvolle werkvormen is een A3-parade, waar jullie de plannen, zoals het meerjarenplan, jaarplan en teamplannen, op een begrijpelijke en werkbare manier presenteren aan elkaar. Dit geeft inzicht in elkaars werk en elkaars doelen en versterkt het “wij”- gevoel.
Dit jaar duiken we tijdens het VO-congres in de wereld van digitalisering: Waar staan we? Wat komt er op ons af? Hoe krijgen we er grip op? Alle schoolbestuurders en schoolleiders vo, alsook andere belangstellenden, zijn weer van harte uitgenodigd om deel te nemen. Reserveer 27 maart alvast in je agenda en wij hopen je […]
In deze tweedaagse module, onderdeel van de Leergang Leiderschap in Zorg en Welzijn, leer je als teammanager hoe je effectief kunt bijdragen aan een toekomstbestendige organisatie. Aan de hand van het ‘train the trainer’-principe ontvang je tools en methoden die je direct kunt inzetten in je eigen praktijk. Hierbij ligt de focus op samenwerken, strategisch […]
Als tijdelijk leider heb je de uitdaging om in korte tijd het verhaal achter de organisatie, de mensen én de opdracht te ontdekken. De opdrachtgever verwacht jouw eerste bevindingen binnen afzienbare tijd na de start van de opdracht. Van daaruit werk je verder aan de uitdaging die er ligt. We nodigen je uit voor de […]
