Krapte op de gemeentelijke arbeidsmarkt: een groeiend probleem

De arbeidsmarkt in Nederland staat onder druk en ook gemeenten hebben hier in toenemende mate mee te maken. In een verkenning van het A&O fonds Gemeenten, staat dat dit minstens nog 10 jaar het geval is. De krapte op de gemeentelijke arbeidsmarkt wordt steeds zichtbaarder en vormt een uitdaging voor lokale overheden om goed te functioneren. Maar wat zijn de oorzaken van dit personeelstekort en welke oplossingen kunnen gemeenten inzetten?

Vergrijzing en meer specialismen

Eén van de belangrijkste oorzaken van de krapte is de vergrijzing. Veel ambtenaren gaan met pensioen, terwijl er onvoldoende nieuwe medewerkers instromen om deze plekken op te vullen. In 2035 is namelijk 30% van het huidige personeelsbestand met pensioen. Daarnaast hebben gemeenten te maken met een groeiend takenpakket, bijvoorbeeld op het gebied van duurzaamheid, digitalisering en energietransitie. Dit vergroot de vraag naar gespecialiseerde krachten, terwijl deze professionals ook in de marktsector zeer gewild zijn.

Gemeenten moeten verder blijven werken aan een positief imago. Veel jonge professionals associëren gemeentelijke banen met bureaucratie en trage besluitvorming, wat jammer is: want de realiteit is vaak veel dynamischer! Hierdoor kiezen zij eerder voor de private sector, waar salarissen soms ook hoger liggen.

Creatieve aanpak

Gemeenten moeten dus creatief zijn om talent aan te trekken en te behouden. Flexibele arbeidsvoorwaarden, zoals hybride werken en extra ontwikkelingsmogelijkheden, dragen bij aan een aantrekkelijker werkgeverschap. Onderzoek de mogelijkheden naar samenwerking met hogescholen en universiteiten, om jonge talenten al vroeg te enthousiasmeren voor een carrière in het publieke domein.

Ook het verbeteren van het werkgeversimago is essentieel. Door het werk van gemeenten beter te profileren, laat je potentiële werknemers zien hoe uitdagend en betekenisvol dit werk kan zijn.

Daarnaast zullen innovaties als AI voor een nieuwe impuls gaan zorgen. Zet AI in bij het automatiseren van administratieve taken, zodat medewerkers zich kunnen richten op complexere en strategische taken. Gebruik chatbots en slimme algoritmes als hulp bij klantcontact en dossierbeheer en laat geavanceerde data-analyses de gemeenten ondersteunen bij beleidsvorming en besluitvorming.

De krapte op de gemeentelijke arbeidsmarkt blijft een complex probleem, maar met een juiste strategische en vooruitziende blik kunnen gemeenten ervoor zorgen dat ze als werkgever aantrekkelijk blijven of worden en hun dienstverlening op peil houden. Deskundige hulp en goede ideeën hierbij nodig? Pool Management denkt graag mee in creatieve oplossingen.

Peter van der Terp
06-295 155 47

Deel dit artikel via:
Lees meer over:

Gerelateerde artikelen