Actueel

Interview Ton Wennink – bestuurder Onderwijsgroep Noord

Pool Management & Organisatie (PMO) voert in 2020 een aantal gesprekken met beslissers binnen onderwijsinstellingen en met interim-professionals over het thema: Op zoek naar Emma.
Scholen acteren in een veranderende omgeving, bijvoorbeeld door wetgeving, maatschappelijke ontwikkelingen en de verandering van tijdperk zoals Jan Rotmans dat noemt. De kernvraag blijft: voor wie en waartoe leiden we op. Of zoals de schrijver Yuval Noah Harari zegt: We weten niet meer voor welke beroepen we jongeren/mensen opleiden. De digitalisering gaat zo snel dat er beroepen verdwijnen en beroepen bijkomen.

PMO is zich bewust van deze veranderingen en gaat graag met scholen in gesprek over de impact hiervan op het onderwijs. Deze kennis deelt zij met het werkveld. Op deze manier bouwen we een netwerk op van mensen die naast de kundigheid in hun vak ook geïnspireerd worden om onderwijs gericht op de toekomst vorm te geven. Uitgangspunt bij de gesprekken is Emma, voor haar doen we het allemaal. Emma stellen we ons voor als een meisje op uw school. Ze kan 15 jaar zijn, of 18, of 20 jaar. Emma is het uitgangspunt. Welke impact hebben bovenstaande ontwikkelingen op haar én wat betekent dat voor de school? Met Ton Wennink, bestuurder van Onderwijsgroep Noord, bijten we het spits af. Lees hier het gehele interview.

Read More

Net als in veel andere sectoren hebben er in het onderwijs de afgelopen weken ingrijpende veranderingen plaats gevonden. Van gewoon ‘op school in de klas onderwijs’ werd de standaard opeens gewoon ‘thuis voor de buis onderwijs’. Scholen moesten in een hoog temp omschakelen naar online onderwijs, op afstand. Nieuwe mogelijkheden die tot voor kort met argusogen bekeken werden, en vaak maar mondjesmaat werden ingevoerd, waren van het ene moment op het andere het ‘nieuwe normaal’.

Read More

Vanzelfsprekend eist de coronacrisis nu alle aandacht op. Daardoor verschuiven veel thema’s naar de achtergrond. Zo ook de situatie in de jeugdsector, een sector die voor de coronacrisis onder vuur lag en zich mocht ‘verheugen’ in veel politieke en media-aandacht.

De jeugdzorgsector zucht onder torenhoge verwachtingen die lang niet altijd realistisch zijn. Het wordt dus tijd voor reëlere verwachtingen.

Read More