Interessante artikelen over actualiteiten, blogs en ontwikkelingen die bij Pool Management & Organisatie gaande zijn.
Organisaties in de langdurige zorg hebben bij management- en organisatievraagstukken behoefte aan een partner die de sector van binnenuit kent. Zij kiezen daarom voor Pool Management & Organisatie.Read More
De directies van Erik Versteege Search/Erik Versteege Interim-management (EVS-EVIM) en Pool Management & Organisatie (PMO) gaan vanaf nu samen verder!Read More
De hoogleraren Fred Zijlstra en Paul Jansen richten zich in het artikel van Trouw van 14 mei jl. op de vraag hoe de bedrijven om zullen gaan met de anderhalvemetereconomie. Zij doen een oproep om te komen tot een anderhalvemeter-samenleving in plaats van een anderhalvemeter-economie. Zij roepen de werkgevers op om juist de werknemers hierbij te betrekken. Een oproep die wij van harte ondersteunen. Vraag is wel: “Hoe creëer je meer betrokkenheid van werknemers, van collega’s onder elkaar?”
Pool Management & Organisatie (PMO) voert in 2020 een aantal gesprekken met beslissers binnen onderwijsinstellingen en met interim-professionals over het thema: Op zoek naar Emma.
Scholen acteren in een veranderende omgeving, bijvoorbeeld door wetgeving, maatschappelijke ontwikkelingen en de verandering van tijdperk zoals Jan Rotmans dat noemt. De kernvraag blijft: voor wie en waartoe leiden we op. Of zoals de schrijver Yuval Noah Harari zegt: We weten niet meer voor welke beroepen we jongeren/mensen opleiden. De digitalisering gaat zo snel dat er beroepen verdwijnen en beroepen bijkomen.
PMO is zich bewust van deze veranderingen en gaat graag met scholen in gesprek over de impact hiervan op het onderwijs. Deze kennis deelt zij met het werkveld. Op deze manier bouwen we een netwerk op van mensen die naast de kundigheid in hun vak ook geïnspireerd worden om onderwijs gericht op de toekomst vorm te geven. Uitgangspunt bij de gesprekken is Emma, voor haar doen we het allemaal. Emma stellen we ons voor als een meisje op uw school. Ze kan 15 jaar zijn, of 18, of 20 jaar. Emma is het uitgangspunt. Welke impact hebben bovenstaande ontwikkelingen op haar én wat betekent dat voor de school? Met Ton Wennink, bestuurder van Onderwijsgroep Noord, bijten we het spits af. Lees hier het gehele interview.
Net als in veel andere sectoren hebben er in het onderwijs de afgelopen weken ingrijpende veranderingen plaats gevonden. Van gewoon ‘op school in de klas onderwijs’ werd de standaard opeens gewoon ‘thuis voor de buis onderwijs’. Scholen moesten in een hoog temp omschakelen naar online onderwijs, op afstand. Nieuwe mogelijkheden die tot voor kort met argusogen bekeken werden, en vaak maar mondjesmaat werden ingevoerd, waren van het ene moment op het andere het ‘nieuwe normaal’.
Vanzelfsprekend eist de coronacrisis nu alle aandacht op. Daardoor verschuiven veel thema’s naar de achtergrond. Zo ook de situatie in de jeugdsector, een sector die voor de coronacrisis onder vuur lag en zich mocht ‘verheugen’ in veel politieke en media-aandacht.
De jeugdzorgsector zucht onder torenhoge verwachtingen die lang niet altijd realistisch zijn. Het wordt dus tijd voor reëlere verwachtingen.
