Methodisch en cyclisch werken is je richten op je bedoeling, waarbij er continu geleerd en verbeterd wordt. Het is helpend voor effectief samenwerken, overleggen en organiseren. Je werkt hierbij via een
vaste werkwijze en doorloopt steeds een aantal stappen die je vervolgens regelmatig evalueert en op basis van die evaluatie bijstelt. Dit kan door te werken met praktische jaar- en projectplannen op A3, dag- en weekborden en actielijsten.
Door het toepassen van dit concept versterk je eigenaarschap op alle niveaus voor een toekomstbehendige organisatie. Het geeft overzicht, focus, consistentie en samenhang. Met onze unieke aanpak helpen we jou en je organisatie om continu te leren en verbeteren.
Om de A3-plannen ook echt in de praktijk te brengen door continu leren en verbeteren, zien wij dat er meer nodig is. Naast de overzichtelijke jaarplannen (A3) is er aandacht nodig voor de vertaling van strategie naar praktijk en samenwerken in verbinding.
Het Methodisch Cyclisch Werken is tot stand gekomen na jaren van succesvolle samenwerking tussen Pool Management en InverbindingZijn.
We beginnen altijd met een ontwerpsessie waarin we samen met jou en je team de belangrijkste uitdagingen bespreken. We sluiten hierbij aan op waar jij en je organisatie nu staan. De uitkomsten van deze sessie kunnen jullie al direct toepassen in jullie dagelijkse werk, dit sluit naadloos aan.
Tijdens het proces staan we zoveel als mogelijk naast jou en je team en adviseren jullie bij de uitvoering van en reflectie op de lopende processen. We ondersteunen bij het nemen van eigenaarschap en verantwoordelijkheid. Dit zorgt ervoor dat zowel op persoonlijk als op team- en organisatieniveau wordt geleerd en verbeterd.
Het methodisch cyclisch werken wordt gedurende het proces steeds meer geïntegreerd in de dagelijkse manier van werken. Iedereen weet wat er van hem of haar verwacht wordt en wat je bijdrage kan zijn aan het succes van het team en van de organisatie. Zo heeft iedereen een betekenisvolle bijdrage geleverd aan het totaal en een gevoel van trots bij realisatie van de doelen.
Een van de succesvolle werkvormen is een A3-parade, waar jullie de plannen, zoals het meerjarenplan, jaarplan en teamplannen, op een begrijpelijke en werkbare manier presenteren aan elkaar. Dit geeft inzicht in elkaars werk en elkaars doelen en versterkt het “wij”- gevoel.
Kijken vanuit een ander paradigma In deze masterclass laat Frank Weijers je kennismaken met het gedachtegoed van Deep Democracy en de bijbehorende werkvormen en interventies. Deep Democracy is een benaderingswijze en manier van werken die je op een bijzondere manier naar organisaties laat kijken (paradigma shift) en tools geeft om aan het werk te gaan […]
Tijdens deze tweedaagse module, onderdeel van de Leergang Leiderschap in Zorg en Welzijn, gaan we samen op zoek naar jouw unieke stijl van persoonlijk leiderschap. Je ontdekt hoe je niet alleen jezelf, maar ook je team of organisatie vanuit een authentieke leiderschapspositie kunt inspireren en begeleiden. We combineren theorie met praktische oefeningen, en zetten jouw […]
Als bestuurder leid je een eenzaam bestaan. Binnen je eigen organisatie kun je lang niet overal over sparren en de meeste scholing die wordt aangeboden heeft een sterk theoretisch karakter . Daar is wat aan te doen! Wat te denken van een netwerk voor bestuurders helemaal voor jou op maat? Je treft er collega-bestuurders met […]
