In deze tweedaagse module, onderdeel van de Leergang Leiderschap in Zorg en Welzijn, krijg je als leidinggevende een helder overzicht van de belangrijkste maatschappelijke trends en externe ontwikkelingen die van invloed zijn op zorg en specifiek de ouderenzorg. Je leert niet alleen hoe het Nederlandse zorgstelsel in elkaar zit en hoe de financiering werkt, maar ook wat recente beleidsontwikkelingen en innovaties in de zorg betekenen voor jouw werkpraktijk.
Dag 1: Inzicht in het zorglandschap en innovaties
Ochtend:
We starten met een intake om actuele ontwikkelingen in kaart te brengen die voor jou relevant zijn. Vervolgens bespreken we de structuur van het zorgstelsel en belangrijke instanties en wetgeving, zoals de WLZ, WMO en de Zorgverzekeringswet. De meest recent beleidsontwikkelingen in de zorg worden besproken, waarbij o.a. recente beleidsprogramma’s als IZA, WOZO, GALA worden behandeld.
Middag:
Maatschappelijke en demografische trends en ontwikkelingen worden nader belicht. En je ontdekt de nieuwste innovaties in de ouderenzorg, zoals digitalisering, E-health, netwerkzorg, en de rol van mantelzorg. Je leert welke impact deze ontwikkelingen hebben op cliënten en de organisatie.
Dag 2: Samenwerking en implementatie
Ochtend:
Focus op samenwerking binnen netwerken. Hoe werk je effectief samen met externe partijen en welke rol neem je als leidinggevende?
Middag:
Ga in groepjes aan de slag met de implementatie van innovaties en reflecteer op strategische planning, leiderschap, en cliëntperspectief.
Resultaat van deze training Je ontwikkelt een diepgaand inzicht in de actuele maatschappelijke ontwikkelingen en kansen binnen de (ouderen)zorg. En leert hoe je vanuit jouw leiderschapsrol kunt afstemmen op deze maatschappelijke veranderingen. Je krijgt een goed zicht op de meest recente zorginnovaties en krijgt handvatten hoe je deze oplossingen kunt implementeren in jouw team of organisatie.
Docent
De training wordt verzorgd door Nico Dam. Nico is senior strategisch adviseur en reeds lang werkzaam bij onderzoeks- en adviesbureau HHM (zie www.hhm.nl). Nico zal in de training worden bijgestaan door zijn collega Floor Sieverink. Vanuit HHM werken Nico en Floor zowel voor zorginstellingen, als ook voor beleidsorganisaties en landelijke partijen in de zorg.