Tijdelijk Leiderschap

LEERGANG

Als tijdelijk leider / interim-manager wil je toegevoegde waarde bieden. Dat mag een opdrachtgever ook verwachten. Je werkt vanuit een professionele standaard: je zorgt dat je op de hoogte bent van de actuele ontwikkelingen, je bent op verschillende terreinen inzetbaar en je werkt voortdurend aan je eigen ontwikkeling.

Vanuit Pool Management Academy bieden we daarvoor de leergang Tijdelijk Leiderschap. Voor ervaren tijdelijk leiders brengen we een programma, waarbinnen je jouw toegevoegde waarde kunt blijven garanderen en je je kunt blijven ontwikkelen op het gebied van leiderschap, organisatie- en teamontwikkeling, communicatie, cultuurinterventies en verandermanagement.

De leergang bestaat uit diverse masterclasses waarvoor we spraakmakende, ervaren docenten op hun vakgebied inzetten.

Voor wie?

De leergang Tijdelijk Leiderschap is samengesteld voor de meer ervaren tijdelijk leider die zijn/haar vak serieus neemt, op de hoogte is van nieuwe ontwikkelingen en inzichten en er daarom voor kiest om zichzelf samen met andere professionals te blijven ontwikkelen en geïnformeerd te zijn over actuele ontwikkelingen en onderwerpen.

Wat levert het op?

De leergang levert je een bak aan extra kennis, inzicht en kunde op, waarmee je in staat bent en blijft om complexe opdrachten uit te voeren. Je versterkt je invloed en gezag waarmee jij veranderprocessen aan kunt pakken. Je weet welke stappen in een veranderproces relevant zijn en ook welke zaken kunnen zorgen voor een energielek en hoe je die kunt voorkomen. Je versterkt je communicatievaardigheden en leert probleemoplossend te handelen en conflicten te waarderen. Daarnaast leer je jezelf nog beter kennen, waardoor je in elke opdracht staande kunt blijven en de verwachte doelen kunt bereiken. Daarmee lever je toegevoegde waarde, niet alleen aan je opdrachtgever, maar ook aan jezelf. Je geeft invulling aan jouw opdrachten vanuit een persoonlijk commitment (waarden en normen), vanuit het werken vanuit inclusiviteit.

Deze kennis wordt niet alleen aangereikt vanuit de professionele, ervaren vakdocenten, maar de leergang voorziet ook in een voortdurende uitwisseling van ervaringen tussen de deelnemers: van en met elkaar leren. Uiteraard alles in een vertrouwelijke setting.

Masterclasses

De uitdaging van complexe opdrachten

MASTERCLASS | 18 jan 2024

Tijdens deze masterclass maak je op een interactieve wijze kennis met het concept van de verwaarloosde organisatie. Joost Kampen pendelt daarbij tussen theorie, concrete voorbeelden en praktische toepassingen. Vervolgens neemt Roland de Bruijn je mee in de D2S-methode (dialogue to synergize). D2S leert je in gesprekken de regie te voeren en spanningen op een positieve en productieve manier te gebruiken.

Ontdek

Van weerstand naar veranderbereidheid

MASTERCLASS  | 16 mei 2024

Weerstand klinkt negatief en impliceert dat men niet wil veranderen. Erwin Metselaar praat liever over veranderbereidheid; het vermogen om te kunnen en willen veranderen. Veranderbereidheid biedt een positieve kijk op het realiseren van organisatieverandering. In deze masterclass maak je onder andere kennis met het DINAMO-diagnosemodel.

Ontdek

Persoonlijk
leiderschap

MASTERCLASS  | 3 oktober 2024

In de leergang speelt inspirerend leiderschap een belangrijke rol. Alexandra van ’t Geloof bespreekt in een interactieve masterclass de meest actuele en relevante inzichten over inspirerend en persoonlijk leiderschap. Op basis van jouw persoonlijke leerdoelen en die van medecursisten bespreken we de invloed van leiderschap op de psychologische basisbehoeften: autonomie, verbondenheid en competentie.

Ontdek

Dynamiek en transitie in organisaties

MASTERCLASS | 23 jan 2025

Een van de uitdagingen voor leiders is veranderingen in goede banen leiden. De verandering is niet de uitdaging, maar de transitie des te meer. Leiders zullen oog, oor en hart moeten hebben voor transitie. Een leider die succesvol en duurzaam veranderingen leidt, fungeert als een secure base. In deze masterclass neemt Marnix Reijmerink van De School voor Transitie je mee in de thema’s van transitie, secure bases en leiderschap.

Ontdek

Cultuuraspecten in de organisatie

MASTERCLASS  | 16 juni 2025

In deze masterclass laat Frank Weijers je kennis maken met het gedachtegoed en de daarbij passende werkvormen en interventies van Deep Democracy. Deze benaderingswijze en manier van werken laat je op een bijzondere manier naar organisaties kijken (paradigma shift). Je krijgt tools om aan het werk te gaan met inclusieve besluitvorming, het voeren van het goede gesprek en het boven tafel krijgen van wat verborgen blijft.

Ontdek

De impact van een succesvol team

MASTERCLASS | 2 OKTOBER 2025

Gezonde teams zijn essentieel voor organisatiesucces. Van tijdelijk leiders vraagt dat om kijken met de teambril en het doen van interventies om de kracht van teams optimaal te benutten. Tijdens deze masterclass maak je kennis met recente inzichten op het gebied van teamontwikkeling. Je leert wat je zelf kunt doen; in het team waaraan je leidinggeeft of in het team met leiders waarvan je zelf deel uitmaakt.

Ontdek

Opzet masterclasses

Iedere masterclass bestaat uit 3 dagdelen: ochtend, middag en avond. Het avonddeel (van 17.00 uur tot 19.00 uur is facultatief) biedt de mogelijkheid om na een korte snackpauze op basis van de behandelde thema’s en/of actuele vragen middels een intervisie met elkaar aan het werk te gaan. De investering bedraagt 635 euro (ex btw) per masterclass. Voor interim-managers en tijdelijk leiders die tijdens het moment van aanmelden actief zijn voor Pool Management & Organisatie of Versteege Search & Interim-management, geldt een gereduceerd tarief.

Aanmeldformulier

Om de kwaliteit te waarborgen zal na aanmelding via het onderstaande formulier gekeken worden naar geschiktheid van deelnemer en beschikbaarheid binnen de masterclass, waarbij een groep van 15 deelnemers het uitgangspunt is.

Deelname aan de masterclass(es) is op basis van beschikbaarheid (i.v.m. een maximale groepsgrootte). Na jouw aanmelding nemen wij contact op over de beschikbaarheid en verstrekken wij verdere informatie over de betreffende masterclass(es).
Naam(Vereist)
Ik meld mij aan voor de volgende masterclass(es):(Vereist)
Factuurgegevens(Vereist)
Adres(Vereist)
Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.

Locatie

Alle masterclasses organiseren wij bij Hotel Belmont in Ede. 

50|50 Hotel Belmont
Goorsteeg 66
6718 TB Ede

T: 0318-482365
W: www.5050-belmont.nl

Wil je meer weten?

Voor iedere ontwikkeling is een eerste stap nodig. Wil je werk maken van je eigen talentontwikkeling?

Bel 053 – 200 02 19 voor een kennismaking met één van onze mensen.

NEEM CONTACT MET ONS OP!

Leergang Tijdelijk Leiderschap

overzicht masterclasses

De uitdaging van complexe opdrachten

MASTERCLASS | 18 jan 2024

Tijdens deze masterclass maak je op een interactieve wijze kennis met het concept van de verwaarloosde organisatie. Joost Kampen pendelt daarbij tussen theorie, concrete voorbeelden en praktische toepassingen. Vervolgens neemt Roland de Bruijn je mee in de D2S-methode (dialogue to synergize). D2S leert je in gesprekken de regie te voeren en spanningen op een positieve en productieve manier te gebruiken.

Ontdek

Van weerstand naar veranderbereidheid

MASTERCLASS  | 16 mei 2024

Weerstand klinkt negatief en impliceert dat men niet wil veranderen. Erwin Metselaar praat liever over veranderbereidheid; het vermogen om te kunnen en willen veranderen. Veranderbereidheid biedt een positieve kijk op het realiseren van organisatieverandering. In deze masterclass maak je onder andere kennis met het DINAMO-diagnosemodel.

Ontdek

Persoonlijk
leiderschap

MASTERCLASS  | 3 oktober 2024

In de leergang speelt inspirerend leiderschap een belangrijke rol. Alexandra van ’t Geloof bespreekt in een interactieve masterclass de meest actuele en relevante inzichten over inspirerend en persoonlijk leiderschap. Op basis van jouw persoonlijke leerdoelen en die van medecursisten bespreken we de invloed van leiderschap op de psychologische basisbehoeften: autonomie, verbondenheid en competentie.

Ontdek

Dynamiek en transitie in organisaties

MASTERCLASS | 23 jan 2025

Een van de uitdagingen voor leiders is veranderingen in goede banen leiden. De verandering is niet de uitdaging, maar de transitie des te meer. Leiders zullen oog, oor en hart moeten hebben voor transitie. Een leider die succesvol en duurzaam veranderingen leidt, fungeert als een secure base. In deze masterclass neemt Marnix Reijmerink van De School voor Transitie je mee in de thema’s van transitie, secure bases en leiderschap.

Ontdek

Cultuuraspecten in de organisatie

MASTERCLASS  | 16 juni 2025

In deze masterclass laat Frank Weijers je kennis maken met het gedachtegoed en de daarbij passende werkvormen en interventies van Deep Democracy. Deze benaderingswijze en manier van werken laat je op een bijzondere manier naar organisaties kijken (paradigma shift). Je krijgt tools om aan het werk te gaan met inclusieve besluitvorming, het voeren van het goede gesprek en het boven tafel krijgen van wat verborgen blijft.

Ontdek

De impact van een succesvol team

MASTERCLASS | 2 OKTOBER 2025

Gezonde teams zijn essentieel voor organisatiesucces. Van tijdelijk leiders vraagt dat om kijken met de teambril en het doen van interventies om de kracht van teams optimaal te benutten. Tijdens deze masterclass maak je kennis met recente inzichten op het gebied van teamontwikkeling. Je leert wat je zelf kunt doen; in het team waaraan je leidinggeeft of in het team met leiders waarvan je zelf deel uitmaakt.

Ontdek